沖縄の経営コンサルタント徒然日誌

「経営に自信がなくなった」「不安でしょうがない」こういったご相談もよくあります。

それはそうでしょう。　業績不振、連続赤字、資金繰りがひっ迫、等々、このような状況で自信を無くし、不安になるのも当たり前です。

でもここで、大きく深呼吸して考えてみましょう。

「自信」とは何でしょうか？

「自信」とは「自分自身を信じること、信じている状態」であり、自分自身を信じられないからこそ、「不安」すなわち安らぎがない状態になってしまうわけです。

では、自分自身を信じられるようにするためにはどうすればよいのでしょうか？

信じるためには「信じるに足る根拠」が必要です。逆に言えば、信じるに足る根拠がないから自信が持てず不安になるのです。

では、「信じるに足る根拠」はどうすれば出来るでしょうか？

よく、「引き寄せの法則」の話をする人がいますが、要は「信じれば実現する」ということですよね？　

しかし例えば、いたって普通の人が「俺は1年後にオリンピックに出て、100ｍ走で金メダルを獲る！」という目標を立てられるでしょうか？　周りはもちろん、まともな人なら本人自身、そんなことは100％不可能だと思うでしょう。

実現してもおかしくない状況、あるいはその方法、道筋が見えて初めて、それが根拠となります。それらがない状況での自信は自信ではなく奇跡頼みの盲信です。

つまり、自信を持つためには、「実現してもおかしくない状況、あるいはその方法、道筋を見つけ出すこと」となります。

悶々と不安を感じているだけでは何も解決しません。むしろ、マイナス方向の想像力がこれでもかってほど発揮され、ますます不安を拡大させていくだけです。

今の経営状態に不安をお持ちなら、「実現してもおかしくない状況、あるいはその方法、道筋を見つけ出す」ことです。

事業計画を見直し、原因を探り対策を練ること、そして実行していくことです。独りで考えるには限界もありますし、どこか偏っていたり、あるいは的外れな計画にもなりがちですので、信頼できる誰かに相談することも大事なことです。

事業計画、それは金融機関からお金を引き出すためのものではありません。

自分を信じるに足る根拠を作るものです。