沖縄の経営コンサルタント徒然日誌

新年、明けましておめでとうございます。

サボりがちなブログですが、「いつも楽しみにしている」という、コアなファンの方々の為にも、今年はもう少し気合を入れて継続していこうと決意する次第です(笑)

さて、今年は巳年ですね。

「巳」という字は、胎児の形を表した象形文字で、蛇が冬眠から覚めて地上にはい出す姿を表しているとも言われ、「起こる、始まる、定まる」などの意味があるようです。

また、蛇は脱皮をすることから「復活と再生」を連想させ、その特徴は探究心と情熱です。


政権も替わり、アベノミクスに対する期待感から、円安株高と好スタートを切った2013年ですが、まさしく巳年にふさわしい「復活と再生」を期待したいところです。

しかし、政権が代わったからと言って、自社の経営がすぐによくなるというわけではありません。

年の初めに、「虫の目」「鳥の目」「魚の目」「コウモリの目」を持って、自社の経営の方向性を今一度確認することをお勧めします。

「虫の目」とは、細かく見る目（現場の視点）、「鳥の目」とは、俯瞰的に見る目（マネジメントの視点）、そして「魚の目」とは、時流を読む目（経営者の視点）のことです。

ここまではご存知の方も多いと思いますが、この厳しい時代を生き抜くためには、第４の目「コウモリの目」も必要となります。

「コウモリの目」とは、コウモリが逆さにつり下がっていることから、物事を反対から見たり、普通の見方に捉われず想像を膨らませたり、固定観念を崩して見る目のことを意味します。

誰も読まないような報告書を書かせていませんか？

「その仕事は何故するのですか？」という問いに、「昔からやっていることだから」としか答えられないようなら、一度疑ってみることです。

そういう視点から、仕事の無理無駄が省けます。

業界の習わしに縛られていませんか？

「なぜ、そういう仕組み何ですか？」という問いに、「業界の常識だから」としか答えられないようなら、そこを崩すことが出来ないかどうかを一度考えてみることです。

そういう視点が、新たなサービスを生み出していきます。


2013年、国が再生、復活する前に、自社の再生、復活を目指していきましょう！